鄖誠公司工程部盤點第二季度工作 （第四期） 二0一六年五月二十日 5月20日，鄖誠公司工程部召開了2016年第二次工程部例行工作會議。會議旨在了解項目員工生活情況，梳理公司組織架構，反省工程部管理誤區，號召全員學習。共32人參加了本次會議。 會議強調，遵守、執行公司管理制度，應該由項目經理、部門主管、副總牽頭并以身作則，工程部員工忙碌的同時梳理自己的工作進展、列出計劃非常有必要。會議指出，公司成立以來做項目往往重視工程進度、質量、安全，卻忽略了資料，導致項目最終達不到預期經濟效益。希望接下來專業技術人員加強學習，彌補專業技能上的弱勢。方向錯了，一切努力都只能是徒勞。我們的目標是取得經濟效益，公司富強，員工心里踏實。 會議要求，各項目將各自存在的所有問題詳細整理，形成報告上報工程部。同時工程部也將到項目上去查看實際情況，協助解決問題。項目經理、總工、技術、造價、資料員要跟上公司發展，努力學習，突破自身發展瓶頸。 會上鄖誠公司總經理發表特別講話時指出，與其內心糾結職業發展，不如用自己的專業精神、謙虛的態度、向上的動力影響他人。最終公司將以“單向選擇”的方式選擇人才，人只要進步，公司就需要。  
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